sınava hazırlık
Projelerimizde bazı durumlarda Planlanan Bütçe (PB) uygulanabilir olmaktan çıkabilmektedir. Planlanan bütçenin uygulanabilir olmaktan çıktığının anlaşıldığı durumlarda projemizi izleyip kontrol ederken yalnızca Kazanılmış Değer Yöntemi ile durum tespiti yapmamız yetersiz olacak, proje yöneticisi olarak gelecek için Öngörü Çalışması yapmamız ve planlanan proje hedefini yerine getirmek için kalan [...]
Proje yöneticisi olarak oldukça zengin yetkinlik, bilgi ve beceri setine sahip olmamız gerekiyor. PMI® bu bilgi ve becerileri aşağıdaki gibi süreç grupları bazında ayrı ayrı ve tüm süreç grupları için ortak olarak ifade etmiş durumda. PMP® sınavında gelen ilgili sorularda bu ana hatları [...]
Planlanan Bütçenin uygulanabilir olmaktan çıktığının anlaşıldığı durumlarda projemizi izleyip kontrol ederken yalnızca Kazanılmış Değer Yöntemi ile durum tespiti yapmamız yetersiz olacaktır. Proje yöneticisi olarak gelecek için Öngörü Çalışması yaparak Tahmini Tamamlanma Maliyetini ve Tamamlanma İçin Gerekli Maliyeti öngörmemiz gerekir. Tahmini Tamamlanma Maliyeti (TTM) Tahmini [...]
Proje performansı ve gelişimini değerlendirmek için kapsam, zaman çizelgesi ve maliyet ölçümlerini birleştiren bir metodoloji olan Kazanılmış Değer Yönetimi proje yöneticilerine projelerinin durumunu gösterir. Proje verimliliğini göstermek için yaygın olarak kullanılır. Kapsam, zaman ve maliyet temel çizgilerinin bütünleştirerek performans temel çizgisini oluşturmaya yardım [...]
Son güncelleme: 21 Temmuz 2021 PMP® sınavına hazırlık süreci proje yöneticiliğini yaptığınız kişisel projenizdir. Başlangıç ve bitiş tarihine siz karar verirsiniz. Tüm projelerinizde olduğu gibi bu projenizi de en iyi şekilde planlamalısınız. 2021 Temmuz'unda PMBOK® 7. sürümü yayınlandı. Bu sürümümün [...]
Son güncelleme: 01.08.2022 Toplam Varsayım Noktası (TVN) teşvik ücretli sabit fiyatlı sözleşmelerde kullanılan bir terimdir. Teşvik ücretli sabit fiyatlı sözleşmelerde müşteri, satıcının sözleşmede belirtilen hedef maliyeti aşması durumunda satıcıyı korumak için maliyet aşımının sözleşmede belirlenmiş olan müşteri paylaşım oranına karşılık [...]
Son güncelleme: 01.08.2022 PMP® sınavında satın alma sözleşmeleriyle ilgili olarak gelecek sorular arasında hesaplama içeren soru tipleri de vardır. Bu soru tiplerinden bazı örnekleri inceleyelim. Önce değişkenleri tanımlayalım. Hedef maliyet Tahmin edilen toplam maliyet. Hedef ücret/kâr Hizmeti karşılığı satıcıya ödenecek [...]
PMP® sınavında PMP® adaylarını en çok zorlayan bölümlerden biri Proje Tedarik Yönetimi bilgi alanıdır. Bu alan yaşam deneyimlerimizle önemli farklar içerebilmektedir. Bu nedenle PMP® sınavında ayrıntılı olarak sorgulanmakta ve proje yöneticisinin PMI® bakış açısını kazanıp kazanmadığı denetlenmektedir. Sorgulanan önemli konulardan biri satıcılar [...]
Son güncelleme: 20/09/2023 PMP® Sınavına hazırlanırken öğrenilmesi gereken konulardan bir diğeri motivasyon teoriler, ve modelleridir. Proje yönetirken kişileri bir araya getirmenin yetmediği, kişilerden bir takım oluşturmak ve takımı verimli çalışacak şekilde proje hedefine odaklamak gerektiği hepimizin malumu. Motivasyon teorileri bize [...]
Son güncelleme : 18 Temmuz 2021 2021 Ocak başından beri sınava giren arkadaşlarımızdan edindiğimiz geri bildirimler artık formül sorulmadığı yönünde. Artık ezber soruları giderek yok oluyor ve yerini bilgiyi kullanmayı gerektiren durum sorularına bırakıyor. Bununla beraber; sınav açısından bakarsak konuların [...]
