Hukukta gerek şart ve yeter şart kavramları vardır. Gerek şart konunun olmaz ise olmazıdır ve tek başına yetersizdir.
Kurumlarımızı vizyonlarına götürecek kurumsal stratejik hedeflere başarı ile ilerlememizi sağlayan proje yönetimi bilgi birikimi için de teknik proje yönetimi bilgisi gerek şarttır fakat tek başına yeterli değildir.
Proje yönetimi rakamlar, grafikler, sayılar şablonlar, süreçler v.s. ile çalışmaktan çok daha fazlasıdır. Ana paydası insandır. Proje yöneticisinin ana eforu insanlar üzerindedir. Proje yöneticisi; insanların yetkinlikleri, becerileri ve bu setlere uygun doğru işe doğru zamanda atanmaları üzerinde çalışmalıdır. Dale Carnegie “Dost kazanma ve İnsanları Etkileme Sanatı” kitabında, 3. prensipte “karşınızdaki kişide güçlü bir istek uyandırın” der. İnsanların projedeki sorumluluklarını gerektiği gibi yerine getirerek projenin hedeflerine ulaşmasına güçlü destek vermelerinde işlerini şevkle yapabilmeleri çok önemlidir. Bu nedenledir ki proje yöneticisi de Dale Carnegie’nin dediği gibi ekipte güçlü istek uyandırmalıdır. Bireylerde bu isteğin ve ekip ruhunun yaratılması ise liderlik becerilerini gerektirmektedir.
Etkili proje yöneticileri liderlik becerileri gelişmiş ve bu konuda olgunluk seviyesine ulaşmış olanlardır. İletişim becerisi liderlik becerileri içinde çok önemli bir paya sahiptir ve PMI’ın araştırmaları etkili proje yöneticilerinin zamanının %90’ını iletişim için kullandığını göstermektedir.
Bir yönetici ekibi üzerinde otorite sahibidir. Pozisyonundan kaynaklanan meşru bir güce sahiptir. Proje yöneticisi ise proje ekibinin tümü üzerinde bu tür bir güce sahip değildir ve PMI şapkası takıp büyük, karmaşık, çok paydaşlı projeleri düşünürsek olamaz da. Durum böyle olunca proje yönetici eğer liderse kurumu vizyonuna taşıyan başarılı projelere imza atabilecektir.
Liderlik bir yolculuk. Liderlik yolculuğuna çıkan bir kişinin önce kendine liderlik etmesi gerekir. Kendisinin lideri olamayan başkasının da lideri olamaz.
Bu yolcu biz isek kendimize, yolcu ekibimizdeki değerli yol arkadaşlarımız ise onlara yatırım yapıp, liderlik ve iletişim etkinliklerini arttırmak iyi fikir olabilir.
Etkinliğinizi arttırmaya hazır mısınız? Hazırsanız bu satıra dokunun ya da tıklayın.
