liderlik
İletişim becerimiz biz proje yöneticileri için çok önemli. Çoğunlukla üzerinde yetkimiz olmayan ve veya ödünç alınmış kaynaklarla çalışırız. Bu tür kaynaklarla iş yapabilmek için bize en çok yardım eden güç liderlik becerilerinden olan iletişim becerimizden gelir. PMI'ın araştırmaları iletişim yetkinliği [...]
Yetkisiz ve güçlü proje yöneticisi olunabilir mi? Ne dersiniz? Eğitimlerde ya da danışmanlıklarda en çok aldığım duyduğum serzenişlerdendir "yetkimiz yok ki!". Ah bir yetki verilse neler yapılacak! Ülkemizde ve dünyada bir çok proje, matris organizasyon yapılarında yönetiliyor. Ülkemizde zayıf matris [...]
Yalın düşünceyle 1996 yılında tanıştık. 1996 Yılında yayınlanan beş temel ilke, 2007 yılında yayınlanan üç temel değer ile olgunlaşarak günümüzdeki Yalın Düşünce sisteminin güncellenmiş temellerini oluşturdu. Üç temel değer "Amaç", "Süreç" ve "İnsan" olarak sıralanıyor. Özellikle üçüncü temel değer üzerinde [...]
Klasik bir sorudur; Lider olunur mu, doğulur mu? Proje yöneticileri olarak teknik bilgilerimiz projelerimizde bize %9 oranında destek oluyor. %81'lik destek ise liderlik becerilerimizden geliyor.Liderlik ise bir yolculuk. Proje yöneticileri/liderleri olarak teknik bir çok donanımımız var. Bu teknik donanımımızla liderlik [...]
Hedeflediğimiz iş değerini oluşturmak için projelerimizi gerçekleştirirken işin çok önemli kısmında paydaşlarımız olan insanlarla iletişim halindeyiz. Proje liderinin bu iletişimi başarıyla yürütmesinin yolu iyi bir iletişimci olmasından geçer ki, bunu başarmak için de paydaşlarımızla dostluklar kurabilmek oldukça değerlidir.Gelin, ABD'de 1888'de [...]
Kilise tarafından yakılarak öldürülen Giordano Bruno (1548- 1600) Rönesans felsefesini biçimlendiren filozofların en önemlilerinden biri olup evrensel ve zaman kavramından uzak "iki şey" öğretisi proje yönetimi ve proje yöneticileri için de kulağa küpe olacak cinsten. Gelin proje yönetimi ve proje [...]
