Proje yöneticisi olarak oldukça zengin yetkinlik, bilgi ve beceri setine sahip olmamız gerekiyor. PMI® bu bilgi ve becerileri aşağıdaki gibi süreç grupları bazında ayrı ayrı ve tüm süreç grupları için ortak olarak ifade etmiş durumda. PMP® sınavında gelen ilgili sorularda bu ana hatları göz önüne almak yararlı olacaktır.
Başlangıç süreçleri grubu
- Analitik beceriler
- Fayda analizi teknikleri
- Başlatma belgesinin unsurları
- Tahmin araçları ve teknikleri
- Stratejik yönetim
Planlama süreçleri grubu
- Değişiklik yönetimi planlama
- Maliyet yönetimi planlama, proje bütçeleme araç ve teknikleri
- İletişim planlama
- Sözleşme tipleri ve seçim kriterleri
- Tahmin araçları ve teknikleri
- İnsan kaynakları planlaması
- Yalın verimlilik prensipleri
- Tedarik planlama
- Kalite yönetimi planlama
- Gereksinim toplama teknikleri (Beyin fırtınası, odak grupları v.s.)
- Mevzuat ve çevresel etkilerin değerlendirilmesi ve planlanması
- Risk yönetimi planlama
- Kapsam ayrıştırma (İş kırılım yapısı v.s.) araç ve teknikleri
- Kapsam yönetimi planlama
- Paydaş yönetimi planlama
- Zaman yönetimi planlama ve zaman çizelgesi araç ve teknikleri
- İş akış şeması teknikleri
Yürütme süreçleri grubu
- Sürekli süreç geliştirme
- Sözleşme yönetimi teknikleri
- Tedarik Çalışma Bildirimi unsurları
- Proje unsurları arasındaki etkileşim ve bağlantılar
- Proje bütçeleme araç ve teknikleri
- Kalite standardı araçları
- Tedarikçi yönetim teknikleri
İzleme ve kontrol süreçleri grubu
- Verimlilik izleme ve ölçüm teknikleri (Kazanılmış Değer Yöntemi, Kritik Yol Metodu, PERT, Trend Analizi v.s.)
- Süreç analizi teknikleri (LEAN, Kanban, Altı Sigma v.s.)
- Proje kontrol limitleri
- Proje finansman prensipleri
- Proje izleme araç ve teknikleri
- Proje kalitesi en iyi uygulamaları ve standartları (ISO, BS, CMMI, IEEE v.s)
- Kalite ölçüm teknikleri (istatistiksel örnekleme, kontrol kartları, akış diyagramları, inceleme, değerlendirme v.s.)
- Risk tanımlama ve analiz teknikleri
- Risk yanıtlama teknikleri
- Kalite kontrol ve onaylama teknikleri
Kapanış süreçleri grubu
- Arşivleme
- Sözleşme kapanış gereksinimleri
- Tasfiye yöntemleri
- Geri bildirim teknikleri
- Verimlilik ölçüm teknikleri (Kritik performans göstergeleri)
- Proje değerlendirme teknikleri
- Geçiş planlama teknikleri
Tüm süreç grupları için ortak olan bilgi ve beceriler
- Etkin dinleme
- Uygulanabilir yasa ve düzenlemeler
- Faydaların farkında olma ve gerçekleştirme
- Beyin fırtınası teknikleri
- İş zekası
- Değişim yönetimi teknikleri
- Koçluk, akıl hocalığı, eğitim ve motivasyon teknikleri
- İletişim kanal, araç, teknik ve yöntemleri
- Yapılandırma yönetimi
- Çatışma çözümleme
- Müşteri tatmin ölçütleri
- Veri toplama teknikleri
- Karar verme
- Görevlendirme teknikleri
- Kültürel farklılıklara duyarlılık
- Duygusal zeka
- Uzman değerlendirme teknikleri
- Basitleştirme
- Nesiller arası farklılıklara duyarlılık
- Bilgi yönetimi araç, teknik ve yöntemleri
- Kişiler arası ilişki becerileri
- Bilgi yönetimi
- Liderlik araç teknik ve becerileri
- Alınmış dersler yönetim teknikleri
- Toplantı yönetimi teknikler
- Müzakere ve etkileme beceri ve teknikleri
- Organizasyonel farkındalık
- Bilirkişilik becerileri
- Sunum becerileri, araç ve teknikleri
- Önceliklendirme ve zaman yönetimi
- Sorun çözme araç ve teknikleri
- Proje finansman prensipleri
- Kalite güvencesi ve kontrol teknikleri
- İlişki yönetimi
- Risk değerlendirme teknikleri
- Durumsal farkındalık becerisi
- Paydaş yönetim teknikleri
- Takım oluşturma teknikleri
- Sanal ekip yönetimi
Yorum bırakın