proje yönetimi
Masal bu ya; bir ülkede adları Herkes, Birisi, Herhangi Biri ve Hiç Kimse olan dört kişi yaşıyormuş. Bir gün yapılması gereken çok önemli bir iş ortaya çıkmış. Herkes Birisi’nin bu işi yapacağından eminmiş. Gerçi işi Herhangi Biri de yapabilirmiş ama [...]
Yetkisiz ve güçlü proje yöneticisi olunabilir mi? Ne dersiniz? Eğitimlerde ya da danışmanlıklarda en çok aldığım duyduğum serzenişlerdendir "yetkimiz yok ki!". Ah bir yetki verilse neler yapılacak! Ülkemizde ve dünyada bir çok proje, matris organizasyon yapılarında yönetiliyor. Ülkemizde zayıf matris [...]
Yalın düşünceyle 1996 yılında tanıştık. 1996 Yılında yayınlanan beş temel ilke, 2007 yılında yayınlanan üç temel değer ile olgunlaşarak günümüzdeki Yalın Düşünce sisteminin güncellenmiş temellerini oluşturdu. Üç temel değer "Amaç", "Süreç" ve "İnsan" olarak sıralanıyor. Özellikle üçüncü temel değer üzerinde [...]
Klasik bir sorudur; Lider olunur mu, doğulur mu? Proje yöneticileri olarak teknik bilgilerimiz projelerimizde bize %9 oranında destek oluyor. %81'lik destek ise liderlik becerilerimizden geliyor.Liderlik ise bir yolculuk. Proje yöneticileri/liderleri olarak teknik bir çok donanımımız var. Bu teknik donanımımızla liderlik [...]
Onlar mı kabul etmiyor, biz mi ikna edemiyoruz? Hangisi doğru? İnsanları sizin gibi düşünmesi yönünde ikna edin. Eğitimlerde sıkça rastladığım yakınma konularından biri ikna ile ilgili. - Yönetim gerçekçi proje süresini kabul etmiyor.- Bütçeyi onaylamıyorlar.- Gerekli kaynağı vermiyorlar.- ... Geçen [...]
Sayfa 3 / 6
