PMP Sınavına hazırlık

PMP Sınavına hazırlık  /  Proje Yönetimi
Öngörü Çalışması

Planlanan Bütçenin uygulanabilir olmaktan çıktığının anlaşıldığı durumlarda projemizi izleyip kontrol ederken yalnızca Kazanılmış Değer Yöntemi ile durum tespiti yapmamız yetersiz olacaktır. Proje yöneticisi olarak gelecek için Öngörü Çalışması yaparak Tahmini Tamamlanma Maliyetini ve Tamamlanma İçin Gerekli Maliyeti öngörmemiz gerekir.  Tahmini Tamamlanma Maliyeti (TTM) Tahmini [...]
Okumayı sürdürün

PMP Sınavına hazırlık  /  Proje Yönetimi
Kazanılmış Değer Yönetimi

Proje performansı ve gelişimini değerlendirmek için kapsam, zaman çizelgesi ve maliyet ölçümlerini birleştiren bir metodoloji olan Kazanılmış Değer Yönetimi proje yöneticilerine projelerinin durumunu gösterir. Proje verimliliğini göstermek için yaygın olarak kullanılır. Kapsam, zaman ve maliyet temel çizgilerinin bütünleştirerek performans temel çizgisini oluşturmaya yardım [...]
Okumayı sürdürün

PMP Sınavına hazırlık  /  Proje Yönetimi
Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi

Projenin başından sonuna kadar yürütülen Entegre Değişiklik  Kontrolünün Gerçekleştirilmesi süreci, birincil olarak proje yöneticisinin sorumluluğundadır. Proaktif yaklaşım sergileyen proje yöneticisi, projeye değişiklik talebi oluşturabilecek kök nedenleri inceleyip bulacak ve mümkünse kaynağında çözüm üreterek değişiklik talebi ihtiyacını giderecektir. Proje yöneticisinin tüm bu çabasına [...]
Okumayı sürdürün

PMP Sınavına hazırlık  /  Proje Yönetimi
Toplam varsayım noktası (TVN)

Toplam Varsayım Noktası (TVN) teşvik ücretli sabit fiyatlı sözleşmelerde kullanılan bir terimdir. Teşvik ücretli sabit fiyatlı sözleşmelerde müşteri, satıcının sözleşmede belirtilen hedef maliyeti aşması durumunda satıcıyı korumak için maliyet aşımının sözleşmede belirlenmiş olan müşteri paylaşım oranına karşılık gelen kısmını teşvik [...]
Okumayı sürdürün

PMP Sınavına hazırlık  /  Proje Yönetimi
Teşvik Ücretlerinin Hesaplanması

Teşvik Ücretlerinin Hesaplanması konusu PMP® sınavında satın alma sözleşmeleriyle ilgili olarak gelecek sorular arasındaki hesaplama içeren soru tiplerindendir. Bazı örneklerle inceleyelim. Önce değişkenleri tanımlayalım. Hedef maliyet Tahmin edilen toplam maliyet. Hedef ücret/kâr Hizmeti karşılığı satıcıya ödenecek olan ücret/kâr. Hedef fiyat [...]
Okumayı sürdürün

PMP Sınavına hazırlık  /  Proje Yönetimi
Tedarik Yönetiminde Sözleşme Türleri

PMP® sınavında PMP® adaylarını en çok zorlayan bölümlerden biri Proje Tedarik Yönetimi bilgi alanıdır. Bu alan yaşam deneyimlerimizle önemli farklar içerebilmektedir. Bu nedenle PMP® sınavında ayrıntılı olarak sorgulanmakta ve proje yöneticisinin PMI® bakış açısını kazanıp kazanmadığı denetlenmektedir. Sorgulanan önemli konulardan biri satıcılar [...]
Okumayı sürdürün

PMP Sınavına hazırlık  /  Proje Yönetimi
Motivasyon Teorileri

PMP® Sınavına hazırlanırken öğrenilmesi gereken konulardan bir diğeri motivasyon teorileri, ve modelleridir. Proje yönetirken kişileri bir araya getirmenin yetmediği, kişilerden bir takım oluşturmak ve takımı verimli çalışacak şekilde proje hedefine odaklamak gerektiği hepimizin malumu. Motivasyon teorileri bize bu konuda ışık [...]
Okumayı sürdürün

PMP Sınavına hazırlık  /  Proje Yönetimi
PMP Formülleri

PMP Formülleri 2021 Ocak başından beri sınava giren arkadaşlarımızdan edindiğimiz geri bildirimler artık pek sorulmadığı yönünde. Artık ezber soruları giderek yok oluyor ve yerini bilgiyi kullanmayı gerektiren durum sorularına bırakıyor. Bununla beraber; sınav açısından bakarsak konuların anlaşılması ve kavranması için [...]
Okumayı sürdürün

Sayfa 2 / 2