proje yönetimi
Sorumluluk Atama Matrisi (SAM) şu masaldaki soruna çare olabilir mi? Masal bu ya; bir ülkede adları Herkes, Birisi, Herhangi Biri ve Hiç Kimse olan dört kişi yaşıyormuş. Bir gün yapılması gereken çok önemli bir iş ortaya çıkmış. Herkes Birisi’nin bu [...]
Proje yönetiminde kısıt, engel ve sorun kavramlarını, aralarındaki farkları ve benzerlikleri anlamak projenin başarılı bir şekilde planlanmasına ve tamamlanmasına yardım edecektir. Kısıt Kısıtlar, projenin planlama süreçlerinde öngörülmeye çalışılıp "Varsayım Kaydı" dokümanında kayıt altına alınmaya çalışılan; projenin hedefine ulaşmasını sınırlayan veya [...]
Proje Yönetim Ofisi kurulumu ve ardından olgunlaşması organizasyonlar için çok kıymetli ve önemli bir yolculuk. Gelin öncelikle yaratacağı faydaları özetle hatırlayalım: Projelerde yaşananlarla edinilen deneyimle edinilen bilgiyi organize bir şekilde arşivleyerek kurumsal hafızayı geliştirir ve yeni yapılacak projelerin bunlardan yararlanmasını [...]
İletişim becerimizin önemine İletişim Becerimiz yazısında kısaca değinmiştik. İletişim becerimiz içinde yer alan en önemli yetkinlik belki de dinleme yetkinliğimizdir. Acaba nasıl bir dinleyiciyiz? Dinlerken nasıl dinliyoruz; karşımızdakini anlamak için mi yoksa kendi gündemimizle mi? Peki anlatırken dinliyor muyuz? Karşımızdaki nasıl [...]
Sayfa 2 / 6
