proje yönetimi
Proje yöneticisi olarak oldukça zengin yetkinlik, bilgi ve beceri setine sahip olmamız gerekiyor. PMI® bu bilgi ve becerileri aşağıdaki gibi süreç grupları bazında ayrı ayrı ve tüm süreç grupları için ortak olarak ifade etmiş durumda. PMP® sınavında gelen ilgili sorularda bu ana hatları göz önüne almak yararlı…
Planlanan Bütçenin uygulanabilir olmaktan çıktığının anlaşıldığı durumlarda projemizi izleyip kontrol ederken yalnızca Kazanılmış Değer Yöntemi ile durum tespiti yapmamız yetersiz olacaktır. Proje yöneticisi olarak gelecek için Öngörü Çalışması yaparak Tahmini Tamamlanma Maliyetini ve Tamamlanma İçin Gerekli Maliyeti…
Proje performansı ve gelişimini değerlendirmek için kapsam, zaman çizelgesi ve maliyet ölçümlerini birleştiren bir metodoloji olan Kazanılmış Değer Yönetimi proje yöneticilerine projelerinin durumunu gösterir. Proje verimliliğini göstermek için yaygın olarak kullanılır. Kapsam, zaman ve maliyet temel çizgilerinin bütünleştirerek…
Projenin başından sonuna kadar yürütülen Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi süreci, birincil olarak proje yöneticisinin…
Toplam Varsayım Noktası (TVN) teşvik ücretli sabit fiyatlı sözleşmelerde kullanılan bir terimdir. Teşvik ücretli sabit fiyatlı sözleşmelerde müşteri, satıcının sözleşmede belirtilen hedef maliyeti aşması durumunda satıcıyı korumak için maliyet aşımının sözleşmede belirlenmiş olan müşteri…
