proje yönetimi
Hedeflediğimiz iş değerini oluşturmak için projelerimizi gerçekleştirirken işin çok önemli kısmında paydaşlarımız olan insanlarla iletişim halindeyiz. Proje liderinin bu iletişimi başarıyla yürütmesinin yolu iyi bir iletişimci olmasından geçer ki, bunu başarmak için de paydaşlarımızla dostluklar kurabilmek oldukça değerlidir.Gelin, ABD'de 1888'de [...]
Doktorlar arasında bir deyiş vardır. “Hastalık yoktur, hasta vardır”. İlk söyleyen de sanırım Hipokrat. Sözün özü, hastalıklar hastadan hastaya farklı bir seyir izleme potansiyeline sahiptir ve bu nedenle tedavi yöntemi hastadan hastaya farklı olabilmelidir. Yani iyi bir doktor her hastaya [...]
Kazanılmış Değer Yönetimi (KDY) zaman çizelgesi analizi için bazı sınırlamalar oluşturur. Walter H. Lipke tarafından 2003 yılında geliştirilmiş olan Kazanılmış Zaman Çizelgesi (KZÇ), Kazanılmış Değer Yönetimi verilerini kullanarak zaman çizelgesi analizini geliştirir. Kazanılmış Zaman Çizelgesi de Kazanılmış Değer Yönetimi gibi [...]
Kilise tarafından yakılarak öldürülen Giordano Bruno (1548- 1600) Rönesans felsefesini biçimlendiren filozofların en önemlilerinden biri olup evrensel ve zaman kavramından uzak "iki şey" öğretisi proje yönetimi ve proje yöneticileri için de kulağa küpe olacak cinsten. Gelin proje yönetimi ve proje [...]
Projelerimizde bazı durumlarda Planlanan Bütçe (PB) uygulanabilir olmaktan çıkabilmektedir. Planlanan bütçenin uygulanabilir olmaktan çıktığının anlaşıldığı durumlarda projemizi izleyip kontrol ederken yalnızca Kazanılmış Değer Yöntemi ile durum tespiti yapmamız yetersiz olacak, proje yöneticisi olarak gelecek için Öngörü Çalışması yapmamız ve planlanan proje hedefini yerine getirmek için kalan [...]
Sayfa 4 / 6
