Liderlik

Liderlik  /  PMP Sınavına hazırlık  /  Proje Yönetimi
Yalın Düşünce Sisteminde İnsan
Yalın düşünceyle 1996 yılında tanıştık. 1996 Yılında yayınlanan beş temel ilke, 2007 yılında yayınlanan üç temel değer ile olgunlaşarak günümüzdeki Yalın Düşünce sisteminin güncellenmiş temellerini oluşturdu. Üç temel değer "Amaç", "Süreç" ve "İnsan" olarak sıralanıyor. Özellikle üçüncü temel değer üzerinde [...]
Okumayı sürdürün
Liderlik  /  Proje Yönetimi
Lider Olun
Klasik bir sorudur; Lider olunur mu, doğulur mu? Proje yöneticileri olarak teknik bilgilerimiz projelerimizde bize %9 oranında destek oluyor. %81'lik destek ise liderlik becerilerimizden geliyor.Liderlik ise bir yolculuk. Proje yöneticileri/liderleri olarak teknik bir çok donanımımız var. Bu teknik donanımımızla liderlik [...]
Okumayı sürdürün
Diğer  /  Liderlik  /  Proje Yönetimi
Haz, Vizyon ve Proje Planlama
Marshmallow testini bir çoğumuz biliriz ya da duymuşuzdur. Ana okulundaki çocuklara bir marshmallow verilir ve eğer on beş dakika yemeden durmayı başarırsa ikinci marshmallowun ödül olarak verileceği söylenir. Bazı çocuklar sabır gösterebilirken bazıları sabredemez ve marshmallowu yer. Erkeklerde uzun vadedeki [...]
Okumayı sürdürün
Liderlik  /  Proje Yönetimi
İnsanları Sizin Gibi Düşünmesi Yönünde İkna Edin
Onlar mı kabul etmiyor, biz mi ikna edemiyoruz? Hangisi doğru? İnsanları sizin gibi düşünmesi yönünde ikna edin. Eğitimlerde sıkça rastladığım yakınma konularından biri ikna ile ilgili. - Yönetim gerçekçi proje süresini kabul etmiyor.- Bütçeyi onaylamıyorlar.- Gerekli kaynağı vermiyorlar.- ... Geçen [...]
Okumayı sürdürün
Liderlik  /  Proje Yönetimi
Dost Canlısı Olun
Hedeflediğimiz iş değerini oluşturmak için projelerimizi gerçekleştirirken işin çok önemli kısmında paydaşlarımız olan insanlarla iletişim halindeyiz. Proje liderinin bu iletişimi başarıyla yürütmesinin yolu iyi bir iletişimci olmasından geçer ki, bunu başarmak için de paydaşlarımızla dostluklar kurabilmek oldukça değerlidir.Gelin, ABD'de 1888'de [...]
Okumayı sürdürün
Sayfa 3 / 4