PMP Sınavına hazırlık

PMP Sınavına hazırlık  /  Proje Yönetimi
Kazanılmış Değer Yönetimi
Proje performansı ve gelişimini değerlendirmek için kapsam, zaman çizelgesi ve maliyet ölçümlerini birleştiren bir metodoloji olan Kazanılmış Değer Yönetimi proje yöneticilerine projelerinin durumunu gösterir. Proje verimliliğini göstermek için yaygın olarak kullanılır. Kapsam, zaman ve maliyet temel çizgilerinin bütünleştirerek performans temel çizgisini oluşturmaya yardım [...]
Okumayı sürdürün
PMP Sınavına hazırlık  /  Proje Yönetimi
Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi
Projenin başından sonuna kadar yürütülen Entegre Değişiklik  Kontrolünün Gerçekleştirilmesi süreci, birincil olarak proje yöneticisinin sorumluluğundadır. Proaktif yaklaşım sergileyen proje yöneticisi, projeye değişiklik talebi oluşturabilecek kök nedenleri inceleyip bulacak ve mümkünse kaynağında çözüm üreterek değişiklik talebi ihtiyacını giderecektir. Proje yöneticisinin tüm bu çabasına [...]
Okumayı sürdürün
PMP Sınavına hazırlık  /  Proje Yönetimi
Toplam Varsayım Noktası
Toplam Varsayım Noktası (TVN) teşvik ücretli sabit fiyatlı sözleşmelerde kullanılan bir terimdir. Teşvik ücretli sabit fiyatlı sözleşmelerde müşteri, satıcının sözleşmede belirtilen hedef maliyeti aşması durumunda satıcıyı korumak için maliyet aşımının sözleşmede belirlenmiş olan müşteri paylaşım oranına karşılık gelen kısmını teşvik [...]
Okumayı sürdürün
PMP Sınavına hazırlık  /  Proje Yönetimi
Teşvik Ücretlerinin Hesaplanması
Teşvik Ücretlerinin Hesaplanması konusu PMP® sınavında satın alma sözleşmeleriyle ilgili olarak gelecek sorular arasındaki hesaplama içeren soru tiplerindendir. Bazı örneklerle inceleyelim. Önce değişkenleri tanımlayalım. Hedef maliyet Tahmin edilen toplam maliyet. Hedef ücret/kâr Hizmeti karşılığı satıcıya ödenecek olan ücret/kâr. Hedef fiyat [...]
Okumayı sürdürün
PMP Sınavına hazırlık  /  Proje Yönetimi
Tedarik Yönetiminde Sözleşme Türleri
PMP® sınavında PMP® adaylarını en çok zorlayan bölümlerden biri Proje Tedarik Yönetimi bilgi alanıdır. Bu alan yaşam deneyimlerimizle önemli farklar içerebilmektedir. Bu nedenle PMP® sınavında ayrıntılı olarak sorgulanmakta ve proje yöneticisinin PMI® bakış açısını kazanıp kazanmadığı denetlenmektedir. Sorgulanan önemli konulardan biri satıcılar [...]
Okumayı sürdürün
Sayfa 4 / 5