Yalın düşünceyle 1996 yılında tanıştık. 1996 Yılında yayınlanan beş temel ilke, 2007 yılında yayınlanan üç temel değer ile olgunlaşarak günümüzdeki Yalın Düşünce sisteminin güncellenmiş temellerini oluşturdu. Üç temel değer "Amaç", "Süreç" ve "İnsan" olarak sıralanıyor. Özellikle üçüncü temel değer üzerinde [...]
Kazanılmış Değer Yönetimi (KDY) zaman çizelgesi analizi için bazı sınırlamalar oluşturur. Walter H. Lipke tarafından 2003 yılında geliştirilmiş olan Kazanılmış Zaman Çizelgesi (KZÇ), Kazanılmış Değer Yönetimi verilerini kullanarak zaman çizelgesi analizini geliştirir. Kazanılmış Zaman Çizelgesi de Kazanılmış Değer Yönetimi gibi [...]
Projelerimizde bazı durumlarda Planlanan Bütçe (PB) uygulanabilir olmaktan çıkabilmektedir. Planlanan bütçenin uygulanabilir olmaktan çıktığının anlaşıldığı durumlarda projemizi izleyip kontrol ederken yalnızca Kazanılmış Değer Yöntemi ile durum tespiti yapmamız yetersiz olacak, proje yöneticisi olarak gelecek için Öngörü Çalışması yapmamız ve planlanan proje hedefini yerine getirmek için kalan [...]
Proje yöneticisi olarak oldukça zengin yetkinlik, bilgi ve beceri setine sahip olmamız gerekiyor. PMI® bu bilgi ve becerileri aşağıdaki gibi süreç grupları bazında ayrı ayrı ve tüm süreç grupları için ortak olarak ifade etmiş durumda. PMP® sınavında gelen ilgili sorularda bu ana hatları [...]
Planlanan Bütçenin uygulanabilir olmaktan çıktığının anlaşıldığı durumlarda projemizi izleyip kontrol ederken yalnızca Kazanılmış Değer Yöntemi ile durum tespiti yapmamız yetersiz olacaktır. Proje yöneticisi olarak gelecek için Öngörü Çalışması yaparak Tahmini Tamamlanma Maliyetini ve Tamamlanma İçin Gerekli Maliyeti öngörmemiz gerekir. Tahmini Tamamlanma Maliyeti (TTM) Tahmini [...]